Як запропонувати вхід в Tech Radar англійською мовою

Технічний радар — популяризований ThoughtWorks — це спільний документ, що відстежує, які інструменти, мови і практики команда повинна прийняти, спробувати, використовувати з обережністю («тримати») або припинити використовувати повністю. Запропонування нового запису означає, що ви робите опис випадку англійською мовою достатньо точним, щоб інші інженери, які, можливо, не користувалися цим інструментом, могли оцінити вашу рекомендацію справедливо і дійти до її виконання послідовно.

Ключовий словник

** Кільце (Прийняти / Випробувати / Оцінити / Тримати) ** — чотири типові категорії, до яких належить запис технічного радара, що представляють рівень зрілості і впевненості, а не строгий рейтинг популярності. “Я пропоную перейти з «Оцінити» на «Спробувати» — ми успішно використовували його на одній внутрішній службі і хочемо отримати більш широку перевірку перед тим, як рекомендувати його для прийняття.”

** Прийняти ** — наголошується на тому, що цей параметр слід використовувати типово для нових проектів, оскільки він показав успіх у всій організації.

** Випробування ** — варто спробувати на реальному проекті, розуміючи ризики, але ще не достатньо перевірено для загальної рекомендації.

** Оцінити ** — варто дослідити, щоб зрозуміти його потенційне підключення, але ще не готовий до використання на чомусь більшому, ніж на шипі або прототипі.

** Затримувати ** — продовжувати з обережністю; це стосується нових застарілих або високоризичних технологій, яких команда не повинна використовувати, навіть якщо залишиться дещо з їхнього використання.

** Blip ** — окремий запис (спеціальний інструмент, техніка, платформа або мова), який розміщено на радарі. “Ця сторінка містить нашу оцінку нового ORM — я включив як результати тестування, так і оцінку вартості міграції.”

Структурування пропозиції

• ** Що це таке**: « [Назва інструменту] — це [категорія], яка [основна функція], зазвичай використовується для [приклад використання]. »
• ** Чому ми розглядаємо це **: “Наш поточний підхід має [спеціфічну проблему] - цей інструмент вирішує це за допомогою [механізму].”
• ** Доказ на сьогодні **: “Ми запустили двотижневий пік, використовуючи його на [сервісі], і побачили [конкретний виміряний результат].”
• ** Рекомендований кільце і обґрунтування **: « Я пропоную « Випробування », а не « Прийняти », тому що ми ще не перевірили його під виробничим навантаженням. »
• Риски і відкриті питання: «Головним ризиком є заблокованість виробником — перед більш широким прийняттям, ми повинні підтвердити, що є реальний шлях міграції від нього, якщо це потрібно»

Представляю группе архитектуры

• «Я б хотів запропонувати нам пересунути [інструмент] з «Оцінити» до «Спроби».  Прототип показав 40% зменшення в boilerplate для цього конкретного випадку використання, і я думаю, що це варто перевірити на реальній службі»
• «Це не пропозиція мігрувати все — я пропоную, щоб ми дозволили одній команді випробувати це на службі низького ризику і відзвітувати через квартал»
• «Я хочу позначити це як «Затримка», а не вилучити його з радара повністю — деякі команди все ще залежать від нього, і я не хочу, щоб це читалося як терміновий мандат на міграцію»

Розв’язання суперечок

• «Я чую занепокоєння щодо операційних витрат — чи можемо ми обмежити обсяг випробування вузьким, тільки до служби звітів, тому радіус вибуху обмежений, якщо це не спрацює?»
• “Це справедливий аргумент щодо кривої навчання. Я б запропонував нам поєднати випробування з коротким внутрішнім семінаром, щоб команда не навчалася повністю самостійно»
• «Я не думаю, що у нас є достатньо доказів, щоб пересунути це на ‘Прийняти’ — я краще залишу це на ‘Спроба’ для іншого циклу і перегляну з більшою кількістю даних»

Професійні поради

1. ** Зафіксуйте рекомендацію на доказах, а не на ентузіазмі. ** « Мені дійсно подобається цей інструмент » є слабшим аргументом, ніж « це скоротило наш час збирання на 35% за два тижні »
2. ** Будьте чіткими щодо обсягу. ** Рекомендація щодо випробування однієї служби з низьким ризиком дуже відрізняється від пропозиції « використовуємо її всюди » без обсягу.
3. ** Завжди звертайте увагу на ризики разом з перевагами. ** Односторонній пік має тенденцію отримувати більше уваги в огляді, а не менше - назвати компроміси заздалегідь будує довіру.

Практичні вправи

1. Напишіть одну абзацну заяву про перенесення інструменту з «Оцінити» на «Випробувати», включаючи одну конкретну доказову базу.
2. Сформулюйте відповідь колегі, який не погоджується з вами щодо запропонованого кільця, запропонувавши компроміс.
3. Написати короткий запис « Затримувати » для інструменту, від якого ваша команда навмисно відходить, не викликаючи тривоги.

Зв’язані ресурси

• Як представити побудову vs. Переклад з англійської
• Як дати відгук на RFC англійською мовою
• Як пояснити рішення архітектора

Наприклад, англійська мова не є офіційною мовою, якщо її використовують в повсякденному спілкуванні

Добре, ви створили твердий запис технологічного радара - наприклад, описуючи переваги прийняття нової системи тестування і пропонуючи її випробувати. Вы использовали ясную речь, сосредоточились на влиянии и представили логическое дело. Але зараз настає найважливіша частина: ефективне повідомлення про цей запис вашій команді, багато з яких можуть розвивати свої професійні навички англійської мови разом з технічними знаннями. Це не просто про те, * що * ви кажете; це про те, * як * ви кажете це, забезпечуючи, що ваше повідомлення розуміється точно і уникаючи потенційних неправильних тлумачень.

Однією з найпоширеніших проблем для носіїв мови, яка не є рідною, є тонке мистецтво оформлення рекомендацій. Замість того, щоб прямо сказати щось на кшталт «ми повинні використовувати це», що може звучати як наказ і, можливо, відкидає існуючі практики, розгляньте м’якіші підходи. Наприклад, повідомлення Slack, що пропонує нову бібліотеку журналювання, може звучати так: «Я досліджував деякі новіші бібліотеки журналювання — зокрема [Назва бібліотеки] — які, здається, пропонують покращену продуктивність для нашого поточного обсягу програми. Я б був зацікавлений в обговоренні можливості невеликого доказу концепції, щоб оцінити його придатність проти нашого існуючого рішення. “Зауважте використання фраз, таких як “Я досліджував”, “здається, пропонує”, і “можливість доказу концепції” - вони пом’якшують рекомендацію і запрошують до співпраці, а не нав’язують її. Аналогічно, при описі запитів на функції в PR, уникайте слів «Це виправить X». Спробуйте: «Ця зміна вирішує повідомлену проблему [спеціфічного симптому] шляхом реалізації [розв’язку], що відповідає нашій ширшій стратегії для поліпшення користувацького досвіду»

Іншою областю, на якій варто зосередитися, є використання точного технічного словника послідовно. Хоча перекладати безпосередньо з вашої рідної мови спокусливо, це може призвести до плутанини і неоднозначності. Переконайтеся, що ви використовуєте встановлені англійські терміни для таких концепцій, як « масштабованість », « пропускна здатність » або « введення залежностей ». Крім того, пам’ ятайте про рівень деталізації, який вам потрібно вказати — уникайте жаргонних слів, які не є загально зрозумілими для всіх членів вашої команди. Якщо термін є критичним, коротко визначте його (наприклад, «Масштабність, в цьому контексті, відноситься до нашої здатності обробляти зростаючий користувацький трафік без зниження продуктивності»).

Наконец, помните о важности признания потенциальных проблем. Коротке твердження на кшталт: «Ми повинні ретельно оцінити криву навчання, пов’ язану з прийняттям [Назва інструменту]” демонструє передбачуваність і проактивно вирішує поширені сумніви. Це показує, що ви розглянули практичні наслідки, а не лише технічні переваги. Вбудовування цього рівня нюансів у ваше спілкування не тільки покращить розуміння, але й сприятиме довірі і співпраці у вашій команді.