How to Request a Four-Day Workweek Trial in English
Дізнайтеся, як запропонувати вашому менеджеру чотириденний пробний робочий тиждень англійською мовою — розробка бізнес- плану, розв’ язання проблем, пов’ язаних з обсягом роботи, і запропонування справедливого періоду оцінки.
Пропонування чотириденного робочого тижня - чи для себе індивідуально, чи як пілот команди - вимагає більше, ніж визначення переваг. Менеджерам потрібно почути план: як буде вимірюватися вихід, як буде оброблятися прогалина в покритті, і що станеться, якщо це не спрацює. Цей посібник дає вам англійську мову, щоб зробити це ясно і професійно.
Ключовий словник
** Стиснутий розклад ** — працює однаковий загальний час протягом чотирьох днів замість п’ яти, на відміну від справжнього скороченого розкладу. “Я б хотів запропонувати стиснутий розклад — ті самі 40 годин протягом чотирьох днів — замість скорочення загальної кількості годин.”
Зменшений графік роботи - справді працює менше загальних годин на тиждень, зазвичай з відповідною коректуванням компенсації або обсягу.
- “Це буде скорочений графік роботи — приблизно 32 години на тиждень — і я розумію, що це може означати зміну мого поточного навантаження на проект.” *
** Пілотний період ** — визначений, обмежений випробувальний період з узгодженою датою закінчення та критеріями успіху, а не відкритий договір. “Я б хотів запропонувати 90-денний пробний період, після якого ми разом перевіримо, чи це працює для команди, а не тільки для мене.”
** План покриття ** — конкретний план, який визначає, хто що робитиме під час вашого вільного дня, щоб у результаті не було створено прогалини, яку команда повинна буде тихо заповнити. “У мій вільний день [колега] перекривав терміново необхідні повідомлення Slack, а будь-які нетермінові повідомлення чекали, поки я не повернуся наступного дня.”
** Критерії успіху ** — конкретні, узгоджені заходи, які визначать, чи вважається випробування успішним на момент його перегляду.
- “Ми б виміряли успіх за швидкістю спринту і вчасною доставкою протягом пілотного періоду - не тільки чи я особисто відчуваю, що це працює.” *
Початок першого запитання
- “Я б хотів поговорити про спробування чотириденного робочого тижня на визначений пробний період. Я подумав про те, як я б поводився з поширенням і хочу провести вас через план»
- «Перед тим, як ви скажете ні, я хочу, щоб було ясно, що це не запит на зменшення випуску — я пропоную стиснути ті ж самі години і результати в чотири дні»
- «Я знаю, що це незвичайно, тому я склав коротку пропозицію, що охоплює розклад, план покриття і те, як ми виміряємо, чи це працює»
Розв’язання проблем охорони праці
- «Для будь-яких невідкладних питань виробництва в мій вільний день, [колега] погодився бути точкою контакту, і я буду доступний для справжньої надзвичайної ситуації»
- «Я переглянув останні два місяці моїх зустрічей і не бачу жодного повторюваного зобов’язання, яке не могло б перейти на один з моїх чотирьох робочих днів»
- «Якщо певний тиждень має важкий термін, який припадає на мій вихідний день, я щасливий працювати в цей день і повернути час на наступний тиждень замість цього»
Пропозиція структури суду
- «Я б запропонував 60-денну пробну версію, з перевіркою на 30 днів, щоб вловити будь-які проблеми на ранньому етапі, а не чекати до кінця, щоб дізнатися, що це не працює»
- «Якщо це не працює для команди після випробування, я повністю погоджуюся з поверненням до п’яти днів — я просто хочу реальний шанс показати, що це може працювати»
- «Чи можемо ми погодитися на дві або три конкретні речі, на які ми подивимося під час перегляду — дотримання терміну, час відповіді і зворотній зв’язок команди — щоб це не був лише суб’єктивний виклик?»
Професійні поради
- ** Підтримуйте план, а не переваги. ** « Я хочу більше балансу » — це слабший початок, ніж конкретний план оцінки та вимірювання, який може оцінити ваш менеджер.
- ** Запрошуйте визначену випробовку, а не відкриту зміну. ** Пілотний проект з часовим рамкою і датою перегляду набагато простіше « так », ніж невизначене зобов’ язання.
- ** Визначте резервну версію. ** Зазначте заздалегідь, що ви готові повернутись до попередньої версії, якщо вона не спрацює, це позбавить вашого менеджера головного джерела сумнівів.
Практичні вправи
- Напиши два речення, в яких запропонуєш своєму менеджеру чотириденний робочий тиждень на випробування.
- Сформулювати короткий план для невеликого інженерного відділу, який відсутній один день на тиждень.
- Напишіть три критерії успіху, які ви пропонуєте для оцінки, чи спрацювала 60-денна пробна версія.
Зв’язані ресурси
- Як запитати про використання відпустки під час зайнятого спринту англійською
- Як описано в статті, англійська мова є офіційною мовою в Сінгапурі
- Зараз використовується для перекладу англійською мовою робіт з англійської літератури
Науковий керівник: професор англійської мови, кандидат юридичних наук
Успішно подати запит на чотириденний пробний робочий тиждень залежить не тільки від того, як ви сформулюєте своє бажання змінити, але і від того, чи продемонструєте ви, що розглянули наслідки і маєте план. Для носіїв, для яких мова не є рідною, це часто означає боротьбу з тонкими відмінностями у фразуваннях, які можуть значно вплинути на те, як буде сприйнята ваша пропозиція. Давайте посмотрим на некоторые общие области, где осторожный выбор слов может сделать огромную разницу.
По-перше, уникай надмірно ентузіастичного або вимогливого мовлення. Фрази на кшталт «Я треба працювати чотири дні» звучать менш професійно, ніж «Я б хотів дослідити можливість пробного періоду роботи чотири дні на тиждень». Останнє передає підхід до співпраці і відкритість до обговорення. Аналогічно, замість того, щоб сказати «Це буде дивовижно», спробуйте «Зменшений розклад може потенційно поліпшити мою концентрацію та продуктивність протягом цих чотирьох днів». Сфокусування на потенційних перевагах є ключовим; оформлення його як гіпотези, а не гарантованого результату демонструє більше розуміння перспективи компанії.
По-друге, активно вирішуйте проблеми з потенційним покриттям. Просто сказати «Я буду працювати менше» недостатньо. Сильніший підхід передбачає визнання відповідальності і запропонування рішень. Наприклад, після перегляду коду, де ваш колега коментував перетин завдань спринту, ви можете відповісти: « Дякую за підсвічування перетину в спринті 3. Щоб забезпечити безперебійний хід під час мого скороченого графіка, я пропоную активно документувати всі мої завдання і приоритизувати ті, що безпосередньо впливають на критичні терміни. Я також радий співпрацювати з [ім’ я колеги], щоб перерозподілити частину робочого навантаження, якщо це потрібно - можливо, ми могли б використовувати дошку Канбан, щоб візуалізувати залежності завдань і визначити потенційні вузли. “Це демонструє навички вирішення проблем і прихильність до успіху команди, життєво важливі елементи будь-якого професійного спілкування.
Нарешті, будьте точними при визначенні періоду оцінки. Не просто скажіть « Давайте спробуємо це на місяць ». Замість цього запропонуйте чітко визначені часові рамки: « Я пропоную чотиритижневий пробний період, під час якого ми зможемо спільно оцінити мою продуктивність і визначити будь- які зміни, необхідні для забезпечення продовження успіху проекту ». Поєднання перегляду безпосередньо з * успіхом проекту * — а не просто з вашою особистою роботою — демонструє, що ви розумієте бізнес- пріоритети. Також корисно включати метрики, якщо це можливо; наприклад, «Ми могли б відстежувати ключові показники продуктивності, такі як частота затвердження коду і рівень розв’язання помилок під час цього тестування»